Les graphiques hiérarchiques permettent aux utilisateurs de visualiser la hiérarchie verticale et horizontale des capacités et des ensembles de capacités. Cette vue fournit aux utilisateurs une représentation graphique de l’emplacement des capacités spécifiques dans l’ensemble de l’organisation. Cela permet aux utilisateurs organisationnels de comprendre les capacités organisationnelles et d’évaluer la complexité des activités d’affaires.
Navigation graphique hiérarchique
Pour accéder aux graphiques hiérarchiques, veuillez consulter les instructions suivantes.
1. Accédez au module Capacité
2. Sélectionnez l’élément auquel vous souhaitez afficher
3. Sélectionnez l’icône Graphique de Vue Rapide de l’article désiré
4. Vous serez dirigé vers le graphique hiérarchique « Ensembles de capacités ». L’ensemble complet ne sera pas entièrement affiché lors de la navigation initiale et affichera l’élément individuel sélectionné.
5. Pour développer davantage les composants du graphique hiérarchique, double-cliquez sur sur les objets du graphe. Cela développera l’élément sélectionné.
6. Répétez l’étape 5 jusqu’à ce que vous atteigniez la profondeur souhaitée.
7. Pour fermer les éléments ouverts, double-cliquez sur le icône
Code couleur du graphique hiérarchique
Pour faciliter davantage la navigation entre les capacités, un système de couleurs est à la disposition des utilisateurs.
1. Accédez au graphique Hiérarchie de la capacité ou de l’ensemble de capacités souhaité.
2. Dans cet exemple, nous avons choisi de partir d’un ensemble de capacités. Pour profiter pleinement du système couleur, il est préférable d’avoir un graphe développé, avec plusieurs capacités sur votre écran, comme suit :
3. Par défaut, le code couleur de VALEUR D’AFFAIRES s’affiche. en cliquant sur , il y aura un menu qui vous permettra de passer à IMPORTANCE POUR LA STRATÉGIE ou SANTÉ TECHNIQUE.
Voici ce que signifie le code couleur :
Gris | Rouge | Jaune | Vert | |
---|---|---|---|---|
Valeur d’affaires | Non défini | Sous la moyenne | Moyenne | Au-dessus de la moyenne |
Santé technique | Non défini | Bas | Moyen | Élevé |
Importance de la stratégie | Non défini | Pas important | Important | Très important |
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